Tuesday, June 9, 2015

Lo que uno debe hacer y no hacer para un proyecto minero exitoso en el Perú

Para responder al vigente conflicto social sobre Tía María y las protestas violentas que lo acompañan, el periódico peruano El Comercio publicó un artículo explicando como otros grandes proyectos mineros en el país se lograron gracias a primero ganar el apoyo de las comunidades locales.

El artículo explica que las empresas mineras han aprendido muchas lecciones durante los doce años de conflictos sociales sobre los proyectos mineros, y han tenido que desarrollar nuevas estrategias para ganar el apoyo de las comunidades locales. Proyectos como Las Bambas, Cerro Verde, Tambomayo, Toquepala, Shahuindo, Quellaveco, Corani, y Ollachea, han beneficiado de un gran base de apoyo popular para avanzar y desarrollar los proyectos mineros.

El Comercio contó la historia del pueblo La Oroya, donde la mina metalúrgica se cerró en el 2009. Después de seis años de incertidumbre, ahora el 90% del pueblo le apoya a la minería, y los líderes de la comunidad le piden al gobierno peruano estimular proyectos mineros en su pueblo, donde los proyectos serían muy bienvenidos. Los trabajadores locales entienden que “La minería es lo único que hay aquí para vivir.”

En otra noticia relacionada con el sector minero, The Guardian le entrevistó a José de Echava, de la ONG peruana CooperAcción sobre sus opiniones del proyecto Tía María. Echave argumenta que la decisión del gobierno peruano de enviar el ejercito para acabar con las protestas muestra que el gobierno no sabe como manejar los conflictos sociales. También criticó la nueva tendencia de llamar los protestantes no solo “anti-mineros” sino “terroristas anti-mineras.”


Echave lamentó la respuesta del gobierno al conflicto Tía María, como que, en su opinión, se podía prever el conflicto desde hace años. Sin embargo, el cree que, en este momento, la única opción de la impresa es posponer indefinidamente el proyecto, como que ya no recibe el apoyo de la comunidad local.

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